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sábado, 23 de abril de 2016

Sofomes, con apetito de crecimiento

Circe González Garzón / Mundo Ejecutivo

Un total de 3,522 quejas sumó el sistema financiero mexicano durante el tercer trimestre de 2015, de acuerdo con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), misma cifra que se tradujo en 98.8 millones de pesos en multas, de los cuales 50% pertenece a las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple ENR (Sofomes Entidades No Reguladas) y 30% a los bancos.

Lo anterior revela el compromiso que los jugadores de este sistema tienen para con sus usuarios, en especial con la transparencia y confianza, dos conceptos que van de la mano para su correcto funcionamiento. A más de nueve años de su creación, las Sofomes tienen la gran oportunidad de dar satisfacción a su creciente apetito por otorgar crédito y atender a segmentos que los bancos comerciales no incluyen.

De entre las reformas estructurales, la financiera llegó a poner orden: existían 4,600 Sofomes y luego de una serie de depuraciones sobrevivieron 1,451, es decir, desapareció el 70%; ahora mismo el reto es mantenerse y seguir de cerca su regulación, aseguran los especialistas, quienes se muestran cautos al momento de dar cualquier visión optimista.

Para planear su crecimiento, una de las prioridades es cumplir con la reglamentación y según la Asociación de Sofomes en México (Asofom), en un lustro más, estas entidades se convertirán en 500 y generarán una derrama crediticia de 500 mil millones de pesos, lo que representa un monto equivalente a 3% del Producto Interno Bruto (PIB).

Oportunidad para atacar mercado

David López, vicepresidente ejecutivo de PlusCorp, empresa que cuenta con las filiales SofoPlus, Sofom ENR y PlusLeasing, además de un banco en Miami, PlusBank, explica en entrevista que los intermediarios no bancarios tienen una gran ventana de oportunidad para atacar un mercado que bancos comerciales que no han atendido, por tal motivo, es imprescindible acatar la reglamentación y dar seguimiento a las reglamentaciones que dictan las autoridades correspondientes.

Aunque la empresa tiene una década, desde hace más de 25 años ha financiado más de 60 proyectos turísticos, tanto de playa como de ciudad; el entrevistado admite que el año pasado fue bueno porque hasta ahora suman más de tres mil clientes y una cartera de más de un billón de pesos al combinar todos sus productos.

“El sector financiero en México tiene oportunidades, hay poca bancarización. Fuera de la Zona Metropolitana, en el país no se han atendido a varios segmentos. Esa es una ventaja que debemos aprovechar. El crecimiento del sector de Sofomes ha sido muy importante en los últimos tres años, el mercado se ha depurado pero los usuarios de estos instrumentos se han vuelto más exigentes.”

Para el titular de la Condusef, Mario di Constanzo, el rubro ha demostrado ser una alternativa de financiamiento, de hecho, las Sofomes ya están incluidas en los simuladores de la Comisión, al igual que los créditos automotrices y de nómina.

"Al difundir las Sofomes en el Buró de Entidades Financiera y los resultados de las supervisiones, así como mostrar sus calificaciones va a aumentar la demanda de sus productos. La Condusef busca mayor competencia entre las entidades financieras, alentamos y nos gusta que haya más jugadores en el mercado, pero también cuidamos que cumplan con la regulación”.

Para Enrique Presburger, autor del libro Sofomes ENR. La Puerta a la Revolución Financiera en México. Un Análisis Propositivo e Integral sobre el Intermediario Financiero Más Numeroso en México, estos intermediarios no bancarios tienen fortalezas por aprovechar, ya que las nuevas reglas dictadas por la reforma financiera las obliga a regularse como un banco.

Uno de los cambios más significativos entre 2011 y 2015 reforzó su normatividad, ya que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores supervisa a estas figuras en materia de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo, lo que para ellas se tradujo en reestructuración e inversión en sistemas informáticos, entre otros aspectos.

"El sector Sofomes es sólido y está consolidado, en condiciones de prestar a las pymes y regulado por las autoridades casi al igual que un banco; además, no representa un riesgo sistémico porque no puede captar dinero del público en general.”

Especializarse, lo que sigue

Enrique Bojórquez, presidente de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), asegura que ahora mismo el sector de Sofomes ENR es dinámico gracias a su capacidad de especialización en el financiamiento a sectores productivos, antes desatendidos por los bancos.

David López García, de PlusCorp, opina que la especialización brinda ventajas a las Sofomes, porque al tener un nicho en específico la calidad de atención se eleva, conoce su mercado y a sus competidores.

"Si hay una Sofome que tiene conocimiento de su mercado de nicho, identifica quiénes son sus competidores y sabe cómo mitigar amenazas. En nuestro caso, que nos especializamos en sectores como turismo, conocemos las zonas geográficas donde tenemos más oportunidad de crecimiento”.

Los expertos sostienen que el sector mantiene dos características en su favor: flexibilidad y especialización. Enrique Presburger, director general de Factor Express, destaca que dichas palabras agregan valor y solvencia a las Sofomes ENR.

El éxito de tales figuras financieras está en atender las necesidades de crédito de las pymes, radica en que representan 2% del PIB y constituyen el 4.2% del financiamiento que tiene el sector privado, expone Presburger en su libro, “prácticamente igualan la colocación de recursos de toda la banca de desarrollo en su conjunto al rubro privado”.

Continuidad en regulación

Mario di Constanzo concluye que uno de los grandes casos pendientes es dar continuidad a su correcta regulación, lo cual se deriva en un sector más transparente y ordenado, además de que se crean las condiciones óptimas para una competencia justa.

Al final, los más beneficiados de una supervisión son los usuarios de las figuras financieras, por lo que el organismo subraya su atención en resolver reclamaciones y hace hincapié en que las Sofomes deben actualizar su base datos.

Asimismo, Enrique Bojórquez explica que uno de los problemas que se minimiza con la reforma financiera es el hecho de que una gran cantidad de las Sofomes registradas ante la Condusef nunca han operado y ahora han perdido su registro.

"Como Asociación consideramos que debe existir aún mayor supervisión hacia la figura, toda vez que siempre se ha estado en favor de un sector regulado, como era el de las Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofoles)”.

David López García argumenta que 2016 será un año muy importante: “Los indicadores no son los mejores, pero suponen una gran área de oportunidad sobre todo en el fondeo. Nosotros esperamos crecer 20% y el gremio en general, de 12 a 15 por ciento”.

Al explicar que el sistema financiero y en particular las Sofomes no deben perder de vista la liquidez y las tasas de interés, López García expresa que unas de las regulaciones que les ocupa es la transparencia de costos cobrados a los clientes y el servicio de post-venta.

viernes, 22 de abril de 2016

Lanza CONDUSEF nuevo micrositio de Educación Financiera


La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), pone hoy en operación su nuevo Micrositio de Educación Financiera “Educa tu cartera”, a fin de que las personas adquieran los conocimientos y desarrollen las habilidades necesarias para poder tomar mejores decisiones financieras y, con ello, incrementar el nivel de bienestar personal y familiar.
En el nuevo Micrositio de Educación Financiera podrás encontrar material educativo como:

Cuadernos y Videos educativos de los ejes temáticos de la Educación Financiera, tales como Presupuesto, Crédito, Inversión, Ahorro, Seguros, Remesas, Retiro, entre otros.

Guía familiar de Educación Financiera, en donde aprenderás junto con tu familia cómo hacer un presupuesto y cómo aprovechar los productos y servicios financieros en beneficio de las finanzas familiares.

Guías de Educación Financiera para maestros de primaria y secundaria, las cuales permiten a los profesores transmitir los buenos hábitos económicos y financieros, así como realizar actividades, ejercicios y juegos para reafirmar los conocimientos adquiridos.

Consejos para tu Bolsillo, es un boletín semanal que realiza CONDUSEF con tips prácticos para el manejo de tus finanzas.

Conferencias, podrás ver los videos de las conferencias impartidas por los directivos de CONDUSEF en materia de Educación Financiera.

En voz de, conoce qué opina tu artista favorito del mundo de las finanzas y cómo las maneja en su vida diaria.

Cursos y Programas, conoce e inscríbete a los talleres y cursos que imparte CONDUSEF en escuelas y empresas, así como los cursos gratuitos abiertos al público y el Diplomado en Educación Financiera en línea.

Para Peques, es la sección infantil del Micrositio de Educación Financiera, aquí los más pequeños de la casa aprenderán de una forma divertida los conceptos básicos del ahorro y del dinero, encontrarán atractivos juegos como memorama, serpientes y escaleras, cuentos educativos y el paso a paso para armar su propia alcancía.

Eventos en tu vida, en esta sección CONDUSEF te da consejos financieros que podrás utilizar en las diferentes etapas de tu vida, tales como tener un empleo, comprar una vivienda, independizarte, tener un hijo, la vida en pareja, comprar un auto e incluso el retiro.

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2012 realizada por el INEGI, sólo el 20% de la población mexicana lleva un registro de sus gastos; el 36%, es decir, casi 25 millones de adultos, afirma tener al menos un producto de ahorro formal, siendo las cuentas de nómina (61%) y de ahorro (47%) las que cuentan con el mayor número de usuarios.

De acuerdo a las personas encuestadas, el ahorro formal se destina principalmente al pago de emergencias o imprevistos (39%), gastos personales (29%) y educación y salud (25%). Y sólo el 1% de usuarios destina su ahorro formal para el retiro o la vejez.

Asimismo, el 22% de los encuestados, esto es 15.5 millones de adultos, es usuario de algún tipo de seguro, siendo el seguro de vida el que cuenta con mayor porcentaje de usuarios (79%), seguido por el de auto (33%) y el de gastos médicos (30%).

Para CONDUSEF la Educación Financiera es un tema necesario en la vida de las personas, ya que contar con conocimientos en la materia te permite: cuidar y hacer rendir tu dinero; utilizar adecuada y responsablemente los productos y servicios financieros; lograr que tu familia tenga mayor oportunidad de generar los recursos necesarios para tener estabilidad, mejor desarrollo y, por ende, un patrimonio; asimismo genera usuarios más informados y exigentes promoviendo la competitividad entre las instituciones financieras.

jueves, 21 de abril de 2016

Cancelarán registro de más de 500 Sofomes

Yazmín Zaragoza / El Sol de México

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (Condusef) informó que de las mil 591 Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Entidades No Reguladas (Sofomes E.N.R), 33.5 por ciento no renovó por completo su trámite y por ello el registro les será cancelado.

Con información del Buró de Entidades Financieras, la Comisión alertó a los usuarios para que al contratar servicios con estas entidades verifiquen que estén en orden, ya que además en estas Sofomes No Reguladas se detectaron 471 con información relevante, de las cuales 13 tienen observaciones de alguna comisión y 54 de ellas están en proceso de cancelación de su registro.

En cuanto a las 711 Sofomes ENR irregulares, se informa que en los próximos días se hará la Notificación por Edicto en el Diario Oficial de la Federación del inicio de procedimiento de cancelación de registro.

La Condusef agregó también que existen 191 Sofomes que cambiaron de estatus, por lo que salen de la esfera de regulación de la Comisión y deberán ser supervisadas por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), que ya ha sido avisada para los efectos legales a que haya lugar.

La Condusef en el BEF mostró que el peor producto de las Sofomes No Reguladas es la tarjeta de crédito que emite la entidad llamada London Systems, con un IDATU de apenas 2.65 por ciento de una escala de 10 puntos.

En cuanto a reclamaciones, en 2015 el sector recibió un total de 8 mil 678, lo que significó 22.2 por ciento más en comparación con 2014. Por estas quejas se impusieron 2 mil 299 multas, cifra que aumentó más de 87 por ciento, mientras las entidades pagaron por esas sanciones un monto de 64 millones 931 mil 747 pesos, 79 por ciento más que el año previo.

sábado, 9 de abril de 2016

¿Ha llegado la hora de la banca sin bancos?

Pau A. Montserrat / El País

La cuarta revolución industrial se ha desatado sin hacer ruido, pero sacudiendo buena parte de los sectores empresariales. Sus efectos pueden pasar desapercibidos para el público en general y para muchos directivos, pero ello no significa que no haya empezado.

El documento The future of jobs, surgido al calor del último Foro de Davos, inicia su análisis del efecto de esta nueva época en el empleo de los próximos años definiendo el término: los desarrollos en genética, la inteligencia artificial, la robótica, la nanotecnología, la tecnología de impresión en 3D o la biotecnología forman parte de esta nueva revolución, al igual que el Internet de las cosas, que permite conectar a la Red cualquier dispositivo o electrodoméstico.

Hay estimaciones que consideran que un 65% de los estudiantes que inicia su educación primaria en estos momentos acabará trabajando en empleos que aún no existen. Este es uno de los ejemplos que dejan patente la magnitud del cambio.

El sector financiero en general y el bancario en particular no están al margen de esta nueva realidad tecnológica. Rodrigo García de la Cruz, vicepresidente de la recién nacida Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI), recomienda a los empleados de banca actuales que, para enfrentar el cambio, se formen y reciclen para poder competir en este tsunami digital.

Son profesionales con toda la experiencia que les proporciona trabajar en el sector financiero, pero deben incorporar nuevos conocimientos digitales, esenciales para navegar en esta ola de transformación que ha llegado a la banca, afirma García de la Cruz. A este perentorio reciclaje se le añaden los esfuerzos formativos que exigirá la aplicación de la MiFID II —la directiva europea sobre mercados e instrumentos financieros— a los empleados a partir de 2018, obligados a certificar externamente sus conocimientos financieros.

Además, el modelo de comercialización masiva de productos financieros a través de sucursales está claramente comprometido. El investigador de La Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) Francisco Rodríguez, en el marco de la presentación en Londres de la revista Spanish Economic and Financial Outlook (SEFO), señaló que de las 37.903 oficinas y 231.389 empleados del sector en 2012, se prevé que queden 28.000 sucursales y un empleo para 180.000 personas. De 2012 a 2019, por tanto, caería un 26,13% el número de puntos de venta financieros y un 22,21% el empleo en banca.

La comercialización financiera en oficinas, sin futuro

En España, los bancos patrios se vanagloriaban de poder colocar cualquier producto o servicio gracias a su extensa red de sucursales y a la fidelidad y confianza de sus clientes. Esta barrera de entrada ha dificultado de sobremanera la entrada de entidades financieras extranjeras, con un punto de inflexión: ING Direct, que empezó vendiendo su catálogo vía telefónica y que ha visto crecer su negocio gracias a las nuevas tecnologías. Internet está revolucionando la forma de relacionarnos con los bancos o, mejor dicho, con los servicios financieros. Sin embargo, la caída en desgracia de la red de oficinas ha sido mucho más rápida debido a la mentalidad de los clientes.

Que los nacidos a partir de 1981 —los llamados millennials— no se relacionarían con la banca de la misma forma que los mayores era un factor descontado; lo que ha acelerado el proceso es el cambio de mentalidad también de las demás generaciones, que tras la crisis financiera, el rescate público a las cajas de ahorro y los diversos casos de prácticas irregulares o nocivas por parte de las entidades, ha dejado de ver la sucursal bancaria como un “lugar seguro”. La confianza se ha perdido y parece muy difícil que se recupere sin cambios radicales del sector.

El poder disruptivo de las fintech

A medida que el mercado proporciona tecnología aplicada a las finanzas accesible desde los dispositivos móviles y dirigida a consumidores que desean otro tipo de servicios y de relación con estos, las probabilidades de disrupción aumentan. En este caldo de cultivo es dónde nacen las empresas de innovación financiera o fintech, que buscan proporcionar una experiencia al usuario sustancialmente mejorada. En España hay más de 120 entidades operando en el sector; solo en 2015 estas compañías tecnológicas recibieron cerca de 130 millones en inversiones, un incremento del 40% respecto al año precedente, y este segmento de negocio hasta está en el punto de mira de los gigantes GAFA —Google, Amazon, Facebook y Apple—

Hay profesionales del sector que consideran que estamos en los albores de un cambio de paradigma: pasaremos de tener una cuenta corriente vinculada a todos los productos y servicios de un mismo banco, a poder emigrar a operadores tecnológicos que nos permitan usar aplicaciones para centralizar todos nuestros servicios financieros, disgregados en varias entidades. Algo así como tener una cuenta corriente en un banco, las tarjetas y medios de pago en otro y la hipoteca y créditos repartidos en varias entidades más: un multibanco en nuestros dispositivos móviles.

Start-ups financieras, ¿competencia a la banca?

Que las nuevas empresas tecnológicas sean un complemento o una competencia definitiva a los bancos tradicionales depende del tipo de negocio que exploten y de las predicciones de los profesionales. Un comparador de productos financieros como iAhorro.com podría ser un complemento del sector tradicional, si bien obliga a los bancos a ofrecer de forma mucho más transparente mejores opciones bancarias; pero también ataca la esencia de algunos bancos: tener clientes cautivos por las dificultades de cambiar de entidad. Otras fintech atacan de forma directa nichos bancarios como las divisas —Kantox o Ebury, por ejemplo— o el crédito —Spotcap—.

Rodrigo García de la Cruz explica que la mayoría de estas empresas son complementarias al negocio de la banca, y que las más sinérgicas son aquellas que ofrecen servicios financieros que pueden integrarse en las entidades financieras. También las orientadas a gestión y análisis de datos o las basadas en la tecnología Blockchain podrían acabar abrazadas por las entidades bancarias.

José María López Jiménez, doctor en Derecho y especialista en regulación financiera, no ve peligro para el negocio de los bancos, que sufren una enorme presión regulatoria y supervisora. En su opinión, el Banco Central Europeo no vería con buenos ojos, en un momento de restauración del sistema financiero y de la confianza que debe suscitar, la llegada de nuevos agentes, en la propiedad o la gestión, ajenos a los tradicionales. A corto plazo, considera López, no se permitirá a entidades distintas de las de depósito —bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito— captar fondos reembolsables del público, que es donde se halla el verdadero poder del sector bancario tradicional.

Fernando Zunzunegui, profesor de Derecho del Mercado Financiero en la Universidad Carlos III, no comparte esta visión conservadora, que si bien coincide en la protección regulatoria de la banca tradicional, postula que en una economía globalizada es difícil levantar muros a la competencia. Así lo entienden las autoridades de los mercados anglosajones que más favorecen la libre competencia.

Estados Unidos, Reino Unido y Australia están a la cabeza en el uso de fintech. Según la consultora EY, cada año se doblan los usuarios de estas plataforma, normalmente jóvenes de renta alta, los más deseados por la banca, pionera en la desmaterialización de la moneda, aunque necesita las nuevas tecnologías para seguir en el negocio. Pero con la irrupción de Internet esta herramienta está en manos de Google, Apple y de las demás empresas fintech.

De hecho, la banca sólo mantiene el monopolio del servicio de crédito ante los obstáculos que existen para el desarrollo de las plataformas de crowdfunding. El dominio de los servicios de pago pasa a las grandes empresas de Internet. A su vez, los emisores de monedas electrónicas como Bitcoin tienen desarrollos tecnológicos queridos por los bancos. “La cuestión está en saber que parte del negocio le queda a la banca, no si tiene competencia”, sentencia Zunzunegui.

Y EL CLIENTE, ¿GANA O PIERDE?

Para Fernando Zunzunegui, el cliente financiero sale ganando. La tecnología no es un riesgo, sino una oportunidad, entiende, y señala la importancia de la educación financiera para proporcionar el “manual de instrucciones” de estos nuevos servicios, con el objetivo que se haga un buen uso de ellos y se eviten abusos. Desde el punto de vista de la supervisión, la tecnología facilita el control y seguimiento de las operaciones. Además, la transparencia es mayor y se dificultan las actividades delictivas.

El desarrollo de la firma digital y la verificación de identidad a distancia, además de la seguridad de las aplicaciones, es imprescindible para el crecimiento de esta nueva forma de relación con los servicios financieros. El papel de la regulación de esta nueva tecnología es capital para el avance de la industria. Para Rodrigo García de la Cruz la adaptación regulatoria a este sector marcará quien será el líder fintech a nivel mundial.

En este contexto, no parece que la banca vaya a desaparecer; lo que queda por ver es si sse convertirá en un sector sin apenas presencia física o, incluso, con otro tipo de “bancos”. Oportunidades y riesgos, también en el futuro financiero.

viernes, 8 de abril de 2016

Sofomes venden 7 de cada 10 autos en México

Edgar Juárez / El Economista

Los bancos han sido prácticamente desplazados del mercado del crédito automotriz en México. En el periodo enero-febrero de este año, 155,575 vehículos fueron colocados con préstamos. De éstos, las financieras de marca (subsidiarias de las armadoras) (principalmente sofomes) otorgaron 69%; mientras que los bancos sólo 26.2%, y las empresas de autofinanciamiento apenas 4.8%, de acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

En enero del 2015, esta proporción fue de 66.3% para las financieras de marca; 26.9% para los bancos y 6.7% para las empresas de autofinanciamiento. Pero ha sido una tendencia creciente desde hace ya algunos años.

De acuerdo con especialistas, el que las financieras de marca ganen terreno se debe a que están bien apoyadas por las armadoras, además de que es casi siempre la primera opción de crédito que ofrecen los agentes de ventas a los clientes.

La AMDA ha destacado que las 155,575 unidades financiadas en el periodo enero-febrero del 2016 es una cifra récord. “Está 20% por arriba de lo financiado en el 2007, año con la mayor colocación de créditos en la historia reciente”, ha dicho Guillermo Rosales Zárate, director general adjunto de la AMDA.

En el top 10 de las entidades que dominan casi 90% del mercado de crédito automotriz destacan seis financieras de marca (principalmente sofomes) y cuatro bancos.

A la cabeza (con cifras a enero del 2016) se encontraba NR Finance México (Financiera de Nissan-Renault) con alrededor de 20% del mercado; seguida de GM Financial (de General Motors), con poco más de 15%, y Volkswagen Financial Services, con 11.3 por ciento. Las otras financieras que destacan en la lista son CF Credit Services (sofom de Inbursa); Toyota Financial Services y Ford Credit.

“NR Finance México, GM Financial, VW Financial Services, CF Credit Services y Toyota Financial Services financiaron 85.4% del total de unidades a enero del 2016, mientras que en el 2015 su participación fue de 90.1%”, destaca la AMDA.

Entre los bancos que se ubican en el top 10 del mercado del crédito automotriz, destacan a la cabeza (con cifras también a enero) BBVA Bancomer, con 11.1% del mercado; Scotiabank, con 5.8%; Banorte, con 4.5%, y BanRegio, con 1.9 por ciento.
Bancomer, Scotiabank y Banorte concentran 82.3% de la colocación bancaria a enero del 2016, mientras que en el 2015 fue de 81.2 por ciento.

En cuanto a las empresas de autofinanciamiento (con una participación ya mínima en el mercado de crédito automotriz), Sicrea de Nissan, Autofin y Afasa de VW, colocaron 69.8% de los créditos a través de esta vía.

De acuerdo con la AMDA, los plazos de 36, 48, y 60 meses en el financiamiento automotriz representaron 66.4% del total, porcentaje mayor al del mismo periodo del 2015, cuando fue de 64.2 por ciento.

Por otra parte, del total de las ventas de autos en el primer trimestre del año (347,326), 68% fue a través de financiamiento por alguna de las tres principales fuentes.

Pese a la situación de volatilidad global, en el 2015 el consumo interno fue uno de los factores que más empujó a la economía en su conjunto y esta tendencia seguía al menos en el inicio del 2016. En febrero pasado, según la AMDA, el crédito de la banca para bienes de consumo duradero había crecido 11.4% anual y la cartera automotriz repuntó 10.3%, en el periodo.

155,575 vehículos fueron colocados con préstamos de las financieras de marca.

20% aumentó el crédito otorgado a través de las financieras de marca en el primer bimestre con respecto al mismo periodo del 2007.

90% del mercado automotriz de las financieras de marca está dominado por seis.

20% del mercado de las financieras de marca lo tienen NR Finance México, financiera de Nissan y Renault.

lunes, 4 de abril de 2016

Crowdfunding, listo para regularse en México en 2016

CNN Expansión / Gabriela Chavez

El primer semestre de 2016 podría ser el momento en que México emita por primera vez una regulación para las plataformas de fondeo colectivo, con la que se busca brindar mayor seguridad tanto para los acreditados como para los inversionistas, así como mecanismos que permitan que estas se conviertan en una opción para elevar el acceso a crédito entre los mexicanos.

“El crowdfunding tiene muchos beneficios para el tema de inclusión financiera, que es uno de los intereses de la CNBV, y lo que queremos es que de alguna manera la gente se acerque a los temas financieros formales y el crowdfunding es la manera en la que podríamos llegar a mayor número de mexicanos”, dijo Carlos Orta, vicepresidente de política regulatoria de la CNBV en entrevista con Expansión.

Desde agosto de 2015, la CNBV y las seis firmas del sector que conforman la AFICO, analizaron las opciones, beneficios y riesgos de regular el fondeo colectivo en el país; actualmente se espera que la regulación suceda de dos formas: por medio de una regulación secundaria cuyas reglas las debe emitir la CNBV y la Condusef o bien por medio de una modificación a la ley o a través de la creación de una nueva ley, en cuyo caso, Orta detalla que el proceso tardaría más y estarían sujetos a los tiempos legislativos.

Sin embargo, cualquiera que sea la forma final en la que se llegue a la regulación, los expertos aseguraron que ésta se logrará después del primer trimestre del 2016.

“La propuesta de la comisión bancaria estará lista en el primer trimestre de este año pero la del poder legislativo no depende de nosotros. Si hay un cambio en la ley debemos estar atentos de los tiempos del congreso”, dijo.

En Estados Unidos, la SEC, determinó su regulación para fondeo colectivo en octubre de 2015, específicamente en equity funding, lo que permitirá que inversionistas individuales puedan fondear empresas. Estas nuevas reglas comenzarán a operar en mayo de 2016.

¿Qué cambiará?

El fondeo colectivo se divide en cuatro ramas, de deuda, por recompensas, préstamos de persona a persona y capital; sin embargo, la regulación sólo cambiaría el funcionamiento de dos de ellas: préstamos y capital.

“Esos son dos modelos de los cuatro formatos de crowdfunding que existen. Recompensas y deuda no necesitan un marco regulatorio, funcionan sobre las leyes mercantiles y funciona muy bien, pero préstamos y capital requieren ciertos ajustes a las reglas para que puedan crecer y operar con tranquilidad y puedan recibir capital”, dijo.

Kickstarter e Indiegogo son ejemplos del esquema de recompensas mientras que en préstamos se encuentra Prestadero y en capital, la mexicana Fondeadora.

Con la llegada de esta regulación se espera que la competencia de medios de obtención de créditos se eleve y que los intereses disminuyan, sobre todo para las personas que actualmente no pueden acceder a crédito bancario, por otro lado, en los esquemas de préstamos se espera que una regulación permita que por primera vez personas comunes puedan fondear a pequeñas y medianas empresas como inversionistas calificadas.

lunes, 14 de marzo de 2016

Préstamos a Pymes con consultas de bases de datos del SAT

Paulina Gómez Robles / El Economista

El secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Luis Videgaray, anunció que el gobierno federal, en coordinación con los banqueros del país, lanzará dos innovaciones para el sector financiero con el objetivo de seguir detonando el crédito en México. Al clausurar los trabajos de las 79 Convención Bancaria, Videgaray explicó que la primera innovación está dirigida a las pequeñas y medianas empresas (Pymes), que ahora podrán acceder a un crédito por cumplir con sus obligaciones fiscales.

“Vamos a utilizar la base de datos del Servicio de Administración Tributaria para que aquellas Pymes que no tienen un historial crediticio pero que cumplen con sus obligaciones fiscales para que puedan, a partir de su cumplimiento fiscal, ser sujetos a un crédito con el apoyo de Nafin (Nacional Financiera)”, comentó.

Además, como segunda innovación, se abrirá la posibilidad de refinanciar la cartera hipotecaria del Infonavit para que a través de la participación de la banca se reduzca el costo que pagan por su hipoteca (cada bimestre) los trabajadores acreditados del instituto.


“Esta es una idea completamente innovadora y son solamente dos ejemplos de las cosas que surgen cuando la autoridad se sienta a escuchar y cuando los banqueros hacen propuestas concretas”, acotó.

Habrá, también, nuevas propuestas en materia de financiamiento al campo, sectores de energía e infraestructura; “en todos estos segmentos seguiremos colaborando con la convicción de que cunado más avanzamos es cuando nos escuchamos”. El responsable de las finanzas públicas del país se comprometió a seguir trabajando y colaborando con el sistema bancario del país para desarrollar nuevos productos e innovar para seguir fortaleciendo la banca en México.